广告公司新职员拓展培训策划策略 前言 在春暖花开的时节，大家公司注入了一股新鲜血液，迎来了又一批新同事。
在角逐激烈的当下，作为1个广告公司，革新是大家维持旺盛生命力和竞争优势的核心原因。
此次招收新职员，正为我公司维持活力提供了保障。
但广告策划的革新是要靠团队集思广益，团结合作是必不可少的，需要让新职员认识到团结合作的重要程度，积极融入到团队中，在团队中施展我们的才华。
为此，特举办本次新职员培训。
1、目的 通过此次培训，使新职员增进彼此间的认知，充分认识到团队合作的重要程度， 加大团结，提升合作意识和凝聚力，以更好的拓展将来的工作。
2、参加好友员 全体新职员 3、时间 4月14号4月15号 4、地址 公司、**素质拓展基地 5、培训内容及安排 1、14日上午：所有新职员于9点前到达公司，先由人力资源部部长带领参观公司，熟知工作环境和平时考勤步骤，并向老职员介绍新职员。
然后在会议室向新职员展示我企业的进步经历和出色成就、获奖作品，以增加新职员对企业的认识和归属感。
最后，组织新职员学习企业的规章规范。
2、14日下午：组织所有新职员在会议室参加讲坛，听取由公司副经理所作的团队合作与公司进步的主旨演讲。
3、14日晚，组织全公司所有新老职员聚餐，以增进大伙互相之间的认知和友谊，使新职员尽快融入集体。
4、15日，所有新职员于8点前到达公司，由人力资源部部长带领大伙前往**素质拓展基地参与素质拓展。
由教练随机分为2队，进行比拼。
素质拓展的主题为团队合作与革新。
使所有新职员在拓展中充分发挥主观能动性，通过一系列项目的拓展深刻领会到团队合作的重要程度，并由教练准时引导大伙进行总结和提炼。
5、15日晚，在公司会议室召开交流会。
交流会有总经理亲自主持，组织大 家对2天的培训，尤其是当天的素质拓展的感受和领会进行交流，以进1步提升培训成效。
最后，由新职员自己拟定我们的工作目的。
6、总结与反馈 由人力资源部对本次培训进行总结，并以问卷形式对新职员进行调查，通过反馈剖析出本次培训的利弊，以书面形式将结果提交给总经理，为将来的新职员培训提供参考。