我记得自己在我们的微博上过去问过，怎么样概念我们的成功?这个问题自然是仁者见仁智者见智的。
每一个人都会对成功有不一样的概念。
有些觉得那些富贵荣华者是成功的，有些觉得舍己救人的女教师、司机是成功的。
每一个人也会由于自己设定的成功不同，也会刻意让自己朝着那个方向进步。
我很同意美国企业家、慈善家和技术先导Naveen Jain对成功的概念，他觉得成功不在于银行户头的大小，而在于可以对多少生命产生积极的改变。
譬如比尔盖茨和特蕾莎修女，两者并无相似之处，但无疑二人都是成功的。
一旦大家确定了成功的概念，大家也需要不断将这个标准应用于大家在达成成功的旅程中。
Naveen Jain也推荐了他这一生大多数时间作为企业家这个角色，他觉得企业家成功的10个秘密。
10、对你努力达成的目的充满激情这意味你会牺牲你大多数工作时间在你提出的这个想法上。
这个激情也会点燃那些你吸引到一块的团队的每一个人，努力走向成功。
而且因着这个激情，你的团队和顾客都更可能确信你努力要做的。
9、伟大的企业家都专注在那些别的人觉得没什么的机会上专注帮助大家去除浪费的努力和分心。
大部分公司死亡不是由于饥饿，而是因为消化不好的。
企业吃苦都是由于同时做太多事情，不是由于做好极少的几件事。
定睛在你的使命上。
8、成功来自艰苦的工作没所谓的一夜成功。
表面上的一夜成功都是多年辛勤劳动和汗水。
幸运的人会对你说没容易的办法可以成功，成功都是光顾那些努力工作者。
成功的企业家会对他们做的每件事付出100%的努力。
假如你已经尽力了，那你就从来不会后悔。
定睛在你可以控制的事情上，定睛在你的努力上，结果就随他去吧。
7、成功的路是漫长的，记住享受这个过程每一个人会对你说定睛在目的上，但成功的人会定睛在这个过程上，并沿路庆祝每一个里程碑。
假如你不可以享受这个过程，值得花大多数生命去试着到达这个目的地吗?你吸引到你的团队一块完成使命的成员难道会更喜欢这个过程吗?即便这个目的地从未到达，在这个过程中，你们一块的时间难道不更怎么样?6、信赖你的直觉胜于你的电子表格真实世界中有太多变化是你不可以放在你的电子表格中的。
电子表格会从虚假的假设中产生结果，并给你一个不真实的安全感。
一般情况下，你内心是你最好的向导。
人的大脑就像一个二进制的计算机，仅能剖析基于1和0的真实信息。
大家的心更像化学计算机，他借助模糊逻辑剖析那些困难概念为1或者0的信息。
在买卖场上，大家都会有如此的历程，大家的心告诉大家不可以，而大家的大脑给出的逻辑的结果是行。
有时基于本能的微弱声音，会比无可抗拒的逻辑产生更强共鸣。
5、维持灵活，但也要坚忍。
每一个企业家在实行上都要维持灵敏当新的信息可行时，你需要不断进行学习和适应。
同时，你需要对你企业的使命和动机维持坚忍。
这也说明微弱声音为什么要紧，当你偏离轨道时，他会给予早期警告信号。
成功的企业家在迈向成功的路上，会在听这个声音和维持坚忍中找到平衡。
由于有时，成功正好等着穿越那伪装成失败的过渡性妨碍。
4、依赖你的团队。
这是一个简单的事实，不是每一个人善于每件事每一个人都需要那些具备互补性技能的人。
企业家们都比较乐观，让他们相信他们不善于一些事情有的困难。
这需要自己在灵魂深处的检讨，了解自己真正的技能和力量。
人比较容易吸引与自己想象的人。
找到那些不像你，但在你不可以的事情上善于的人是一个方法。
3、实行、实行、实行除非你是世界上最聪明的人，不然可能有不少人都在做你正在做的事情。
成功不是来自那些突破性的革新，而是无错误的实行。
但有一个好的策略不可以取得一个好的游戏或者战争。
胜利来自基本的点点滴滴。
大家看见不少企业家浪费大多时间在写商业计划书和筹备PPT。
我觉得商业计划书超越一页都太长了。
而且，事情不是像你拟定的进步的。
无论你花多少时间完美你的商业计划书，你仍需要依据基础事实来适应。
你会从行动，而非假设中学习到更多有用的信息。
记住，维持灵活性，当新的信息可行时，适应它。
2、没诚实和正直，其他人不可能达成长久的成功这两个品格需要成为大家做的每件事的核心。
每一个人都有良心，但不少人不听它。
当你不是完全诚实，或者稍微偏离了一点正直的轨道，一直会有一个微弱的声音提醒。
必须要听这个声音。
1、成功是一个长旅程，并且假如你感恩，会更成功当你成功时，沿路有太多人提供了帮助。
你非常了解，你极少有机会去帮助那些帮助过你的人。
由于在大部分状况下，你都不了解他们是哪个。
还债的唯一办法就是帮助那些你能帮助的人，期望他们去帮助更多的人。
当大家成功时，大家从大家生活的社区、社会中得到不少，所以大家应该想怎么样帮助别的人作为回报。
有时，或许是对人良善的一种态度。
其他时间，提供一个感同身受聆听的耳朵，或者安慰的言语对那些有需要的人。
用大家已有些资源尽力行善，是大家的责任。
Naveen Jain将一个企业家的企业治理，和人格的培养都结合起来了。
一个成功的企业家不止是需要有真正的企业治理能力，其个人也需要具备美好的品行。